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Les innovations africaines sont en lien direct avec un modèle managérial qui correspond parfaitement à l’ère du numérique. Certaines entreprises en Afrique n’empruntent pas les sentiers indiqués, mais marchent sur les chemins qu’elles ont choisis.
Le jugaad, l’innovation frugale, l’ethos méditerranéen, le leapfrog constituent quelques-unes des pratiques managériales identifiées et explorées dans cet ouvrage. Ces mesures expliquent pourquoi de multiples innovations venues d’Afrique commencent à s’exporter à l’international. Ces tendances indiquent que les bonnes pratiques managériales et les modèles d’innovation viennent également du Sud et non plus exclusivement des États-Unis.
À l’heure où de nombreuses entreprises saisissent les opportunités de croissance proposées en Afrique, comprendre ces dynamiques revêt un intérêt majeur aux niveaux théorique et pratique. Non seulement source de réussite, ces pratiques constituent un nouveau modèle de management et d’innovation des entreprises à l’ère du numérique que l’Afrique met à disposition.
1. Les disrupteurs, les petites poucettes et la révolution managériale
2. Le continent africain : laboratoire du monde de demain
3. La Méditerranée : épouser l’avenir sans divorcer du passé
