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Dans un contexte fortement concurrentiel, les entreprises industrielles doivent renouveler de plus en plus fréquemment leurs produits et leurs technologies, même les plus complexes. Cependant, les approches traditionnelles de conception de produits et de gestion de projet rencontrent plusieurs limites face au régime contemporain d’innovation intensive.
Cet ouvrage propose une analyse structurée d’une solution explorée par de nombreuses entreprises, à savoir l’adaptation des approches agiles issues du secteur logiciel au contexte industriel et, plus spécifiquement, au développement de systèmes complexes comportant de nombreux composants et fonctionnalités. Cette transformation doit permettre de réduire les délais et les coûts de développement, tout en proposant des systèmes techniques mieux adaptés aux besoins des utilisateurs.
Conception agile de systèmes complexes s’appuie sur plusieurs études de cas pour développer un cadre d’analyse permettant de caractériser les adaptations des approches agiles en fonction du contexte du projet. L’ouvrage propose notamment une typologie des modes d’adaptation de ces approches et étudie les limites rencontrées.
Partie 1. Mise au point : la question de la R&D sociale
Partie 2. La R&D sociale : fondements et pratiques
Partie 3. Construire l’avenir : soutien et reconnaissance de la R&D sociale
