– Paperback:
Delivery time: approximately two weeks
Deliveries only within metropolitan France, Belgium, Switzerland and Luxembourg
Printed in color
An ebook version is provided free with every hardcopy ordered through our website
It will be sent after the order is completed
Offer not applicable to bookshops
– Ebook:
Prices reserved for private individuals
Licenses for institutions: contact us
Our ebooks are in PDF format (readable on any device)
Face aux mutations profondes des systèmes de santé, cet ouvrage collectif interroge la place du partenariat au coeur des transformations organisationnelles, managériales et éthiques du soin. Le parcours patient explore la « fabrique du partenariat » en santé, entendue comme un processus collaboratif réunissant patients, professionnels, institutions et chercheurs.
À travers des contributions pluridisciplinaires issues de la France, de la Belgique, du Canada, du Luxembourg et de la Suisse, cet ouvrage met en lumière des expériences concrètes de décloisonnement des pratiques, de coordination et d’innovation organisationnelle. S’appuyant sur une approche systémique produite par le terrain, il éclaire les enjeux de la responsabilité des parties, du leadership collaboratif en offrant un panorama des grandes problématiques managériales liées au partenariat en santé.
Partie 1. La quête du décloisonnement systémique par les partenariats en santé
Partie 2. Les typologies transformatives de partenariats en santé par les professionnels
Sarah Garidi
Ingénieure et manager de formation, maîtresse de conférences à l’Université de Lorraine, Sarah Garidi dirige deux établissements hospitaliers dans l’Est de la France. Ses recherches portent sur les systèmes d’information hospitaliers, le parcours patient et les nouvelles formes organisationnelles en santé.
Jihane Sebai
Jihane Sebai est maîtresse de conférences habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion au sein du laboratoire LAREQUOI (UVSQ – Université Paris-Saclay). Ses travaux portent sur le management public et de la santé, la transformation des organisations, la coordination des soins et l’innovation managériale.
