244 pages - juillet 2018
ISBN papier : 9781784054571
ISBN ebook : 9781784064570
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Partant de problématiques de management stratégique et de cas d’école de la réflexion managériale, Stratégies managériales et création de valeur présente une grille d’analyse originale en s’appuyant sur des concepts de la théorie des jeux. Une approche conceptuelle et opérationnelle du dénouement de ces problématiques concrètes est proposée. La formulation des concepts se veut pédagogique avec une perspective d’utilisation opérationnelle.

L’ouvrage analyse à la fois les aspects prédictifs et d’aide à la décision et la dimension réflexive de la théorie des jeux. Il permet, grâce aux outils présentés, d’affiner le processus de décision stratégique et de comprendre comment se dessine une stratégie d’entreprise dans un contexte d’interactions et de concurrence sur les marchés.

Il s’adresse aussi bien à des managers, des cadres d’entreprises privées ou publiques, des intervenants en formation initiale et/ou continue qu’à des étudiants qui suivent un cursus à l’université ou dans une grande école (commerce et/ou ingénieurs).

1. Théorie des jeux et management stratégique
2. Des jeux statiques aux approches dynamiques
3. La formation des coalitions
4. Application 1 : Dieselgate
5. Application 2 : émergence de standards privés
de sécurité des aliments
6. Application 3 : stations essence
7. Application 4 : HD-DVD versus Blu-ray

Abdelhakim Hammoudi

Abdelhakim Hammoudi est docteur de l’École des ponts et chaussées de Paris et chercheur à l’Institut national de la recherche agronomique. Il est spécialiste d’économie industrielle et managériale et d’économie industrielle agroalimentaire.

Nabyla Daidj

Nabyla Daidj est enseignante-chercheuse à Télécom École de management (Institut Mines-Télécom). Ses recherches actuelles portent sur l’impact de la transformation numérique sur la création de valeur, les stratégies et les modèles d’affaires des entreprises, notamment dans le secteur des TIC.

Introduction Table des matières