224 pages - novembre 2019
ISBN papier : 9781784056551
ISBN ebook : 9781784066550
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Depuis la fin du XXe siècle, la fonction « ressources humaines » (RH) a pour obligation légale de produire un certain nombre de bilans. Longtemps considérés comme des contraintes, ces derniers ont été peu utilisés pour améliorer la prise de décision. Mais l’apparition de l’analytique, des big data et d’algorithmes performants a permis une récente reconfiguration des usages de la quantification en RH.

Accompagné d’exemples empiriques, cet ouvrage présente et définit les différents outils et usages de la quantification en RH. Il étudie l’effet de ces outils sur la prise de décision et, sans souscrire au mythe de la quantification objective et rationnelle, il présente les apports et limites de l’usage des données en RH et analyse les risques potentiels d’une quantification à outrance. Il traite également de l’appropriation de ces outils par les différents acteurs de l’entreprise et examine leurs effets sur le positionnement de la fonction RH.

1. De la mise en statistique du travail aux algorithmes en ressources humaines :
les différents usages de la quantification
2. Quantification et prise de décision
3. Quelles appropriations par les différents acteurs ?
4. Quels effets sur le positionnement de la fonction ressources humaines ?
5. Les enjeux éthiques de la quantification

Clotilde Coron

Clotilde Coron est maîtresse de conférences à l’IAE de Paris où elle codirige le master RHRSE en apprentissage. Ses recherches portent sur l’utilisation des chiffres et des données en ressources humaines.

Introduction Table des matières