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Qu’il s’agisse de pratiques, de matériels ou de services, le secteur du sport se caractérise par une intense inventivité et constitue un observatoire privilégié des processus d’innovation.
Cet ouvrage fournit une grille de lecture sociologique de ces processus, illustrée par des études de cas permettant de saisir la complexité des trajectoires d’innovation. Ils permettent de mettre en évidence d’étonnants cheminements, de l’origine des inventions à leurs diffusions et usages effectifs, en passant par les bifurcations des projets. Ces « surprises » ainsi présentées renvoient à un invariant des processus d’innovation, à savoir que les trajectoires sont rarement linéaires et que le contrôle exercé sur elles est relatif. L’innovation dans le sport se conclut par un ensemble de recommandations destinées à optimiser le management des innovations sportives.
Cet ouvrage s’adresse aussi bien aux étudiants en sciences et management du sport qu’aux professionnels et entrepreneurs des marchés sportifs.
1. Éléments théoriques : une grille de lecture pluridisciplinaire entre sociologie et management de l’innovation
2. Les différentes phases des trajectoires d’innovation
3. Récits détaillés de trois trajectoires d’innovations sportives
