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Le management du système d’information dans sa complexité a pour vocation de sensibiliser les responsables des organisations aux enjeux soulevés par les systèmes d’information (SI). Par son caractère pédagogique, il entend faire en sorte que les questions relatives au SI ne soient pas laissées aux seuls experts du domaine.
L’ouvrage associe et analyse conjointement trois concepts clés de la science des SI : la gouvernance, l’urbanisation et l’alignement. Alors que la gouvernance suppose la mise en oeuvre d’un certain nombre de moyens, d’instances et de procédures pour gérer plus efficacement les SI, l’urbanisation engage des méthodes de visualisation pour permettre au manager de prendre en compte les différents niveaux de l’organisation d’un SI et leur cohérence. Quant à l’alignement, il évalue la capacité du SI à contribuer de manière significative à la stratégie de l’organisation.
1. Les acteurs du système d’information
2. De la gouvernance globale à la gouvernance du SI
3. La gouvernance du SI en pratique
4. Le territoire du système d’information
5. L’urbanisation des territoires
6. Urbaniser le système d’information interorganisationnel
7. La gestion de projets SI
8. Technologie, alignement et transformation stratégique
9. L’audit du SI
